Warum der Kampf gegen HIV/AIDS jetzt mehr Unterstützung braucht denn je

Warnsignal aus Rio: Finanzierung bricht weg, Fortschritte drohen verloren zu gehen

Die Internationale AIDS-Konferenz 2026 in Rio de Janeiro hat eine klare Botschaft an die Weltgemeinschaft gesendet: Trotz großer medizinischer Fortschritte ist der Kampf gegen HIV/AIDS noch lange nicht gewonnen. Im Gegenteil, die UNO warnt vor einem regelrechten Wiederaufflammen der weltweiten Epidemie.

Wie die UNO-Organisation UNAIDS zum Konferenzauftakt mitteilte, sind die internationalen Finanzmittel im vergangenen Jahr um 18 Prozent auf 7,3 Milliarden Dollar gesunken, der niedrigste Stand seit fast zwei Jahrzehnten. Ein Hauptgrund dafür sind Kürzungen durch die USA, die zuvor 75 Prozent der internationalen HIV-Hilfen getragen hatten. Zwar konnten einige Länder den Ausfall der Auslandshilfen durch höhere nationale Ausgaben teilweise abfedern, wodurch die weltweiten Mittel insgesamt nur um sechs Prozent zurückgingen, doch die Folgen sind bereits jetzt spürbar: Allein im vergangenen Jahr infizierten sich rund 1,2 Millionen Menschen neu mit dem Virus.

Ohne erneutes politisches und finanzielles Engagement drohen die hart erkämpften Fortschritte der vergangenen Jahrzehnte zunichtegemacht zu werden. Damit gerät auch das globale Ziel in Gefahr, Aids bis 2030 als Bedrohung für die öffentliche Gesundheit zu beseitigen.

Prävention bricht in vielen Ländern weg

Besonders betroffen sind Staaten südlich der Sahara, auf die etwa die Hälfte der weltweiten Neuinfektionen entfällt. Dort kamen viele Präventionsprogramme weitgehend zum Erliegen. In Kamerun, Nigeria und Sambia ging die Zahl der Menschen, die eine medikamentöse HIV-Prophylaxe (PrEP) erhalten, laut nationalen Daten um mehr als 50 Prozent zurück.

Diese Entwicklung zeigt, wie fragil die Erfolge der vergangenen Jahre sind und wie schnell sie durch Mittelkürzungen ins Wanken geraten können. Gerade deshalb ist die Arbeit gemeindenaher Gesundheitsprogramme wichtiger denn je. Erfolgreiche HIV-Prävention besteht nicht allein aus medizinischer Versorgung. Sie umfasst Aufklärung, den Abbau von Stigmatisierung, freiwillige Testangebote, Beratung sowie die Unterstützung beim Zugang zu Behandlung.

Der Beitrag von HUMANA People to People

Genau hier setzen die Projekte von HUMANA People to People an. Seit dem Jahr 2000 haben unsere Partnerorganisationen über 29 Millionen Menschen in zwölf Ländern Afrikas und Asiens erreicht. Grundlage dieser Arbeit ist die Philosophie “Total Control of the Epidemic”, kurz TCE: der Überzeugung, dass Menschen sich nur selbst aus der Epidemie befreien können, wenn sie die Verantwortung für ihre eigene Gesundheit in die Hand nehmen.

In mehreren Ländern des südlichen Afrikas arbeiten unsere Partnerorganisationen eng mit Gemeinden, Gesundheitszentren und lokalen Behörden zusammen. Geschulte Community Health Worker informieren über HIV und andere Infektionskrankheiten, fördern regelmäßige Tests und begleiten Menschen auf ihrem Weg in die medizinische Versorgung. Gleichzeitig stärken sie das Gesundheitswissen in den Gemeinden, insbesondere bei Jugendlichen und besonders gefährdeten Bevölkerungsgruppen.

Bei der AIDS-Konferenz 2026, die unter dem Motto “Rethink. Rebuild. Rise.” steht, war HUMANA People to People mit acht Delegierten aus dem südlichen Afrika, Brasilien und den USA vertreten und brachte eigene Präsentationen sowie ein hochrangiges Side Event gemeinsam mit dem Global Leaders Network ein, bei dem UNAIDS-Exekutivdirektorin Winnie Byanyima als Keynote-Speakerin auftrat. Das zeigt, wie eng die Arbeit vor Ort mit der internationalen Debatte über die Zukunft der HIV-Bekämpfung verbunden ist.

Die Konferenz machte zudem deutlich, dass HIV nicht isoliert betrachtet werden kann. HIV, Tuberkulose, sexuelle Gesundheit und andere Infektionskrankheiten sind eng miteinander verbunden. Deshalb braucht es integrierte Gesundheitsprogramme, die Menschen umfassend begleiten und lokale Gesundheitssysteme langfristig stärken. Dieser Ansatz prägt die Arbeit von HUMANA People to People:

• Gesundheitsaufklärung,
• Gemeindearbeit,
• Prävention und
• nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit

greifen ineinander, immer gemeinsam mit den Menschen vor Ort. Denn nachhaltige Veränderungen entstehen nicht von außen, sondern aus den Gemeinden selbst.

Fortschritte sichern statt gefährden

Die vergangenen Jahrzehnte haben gezeigt, dass gemeinsames Handeln wirkt. Millionen Menschen haben heute Zugang zu lebensrettenden Medikamenten, in vielen Regionen konnten HIV-Neuinfektionen deutlich reduziert werden. Die aktuellen Zahlen der UNO zeigen aber auch, wie schnell diese Erfolge wieder verloren gehen können, wenn die Finanzierung wegbricht.

Die Botschaft der AIDS-Konferenz 2026 ist deshalb auch ein Auftrag: Jetzt ist nicht die Zeit, Engagement zurückzufahren, sondern erfolgreiche Programme auszubauen. HUMANA People to People wird diesen Weg gemeinsam mit seinen Partnerorganisationen vor Ort weitergehen, für einen gleichberechtigten Zugang zu Gesundheitsversorgung, für wirksame HIV-Prävention und für starke Gemeinden, die ihre Zukunft selbst gestalten.

Der Beitrag von HUMANA Österreich

Durch das Sammeln und den Verkauf von Second-Hand-Kleidung werden finanzielle Mittel für Entwicklungsprojekte im Globalen Süden erwirtschaftet. Gleichzeitig ist HUMANA Österreich Teil eines weltweiten Netzwerks von Partnerorganisationen, die ihr Wissen austauschen, voneinander lernen und gemeinsam nachhaltige Lösungen für globale Herausforderungen entwickeln.

So verbindet jedes gespendete und wiederverwendete Kleidungsstück ökologische Nachhaltigkeit mit sozialer Verantwortung und trägt dazu bei, Gesundheits-, Bildungs-, Landwirtschafts- wie auch Dorfentwicklungsprojekte langfristig zu unterstützen.

 

HUMANA-Partnerorganisationen, die Entwicklungsprojekte vor Ort umsetzen

Afrika

ADPP Angola www.adpp-angola.org

Humana People to People Botswana www.hpp-botswana.org

Humana People to People Congo www.hpp-congo.org

ADPP Guiné Bissau www.adpp-gb.org

DAPP Malawi www.adpp-malawi.org

ADPP Mozambique www.adpp-mozambique.org

DAPP Namibia www.dapp-namibia.org

Humana People to People South Africa www.hpp-sa.org

DAPP Zambia www.dappzambia.org

DAPP Zimbabwe www.dapp-zimbabwe.org

 

Asien

HUMANA People to People India www.humana-india.org

HUMANA People to People Laos www.hpp-laos.org

 

Amerika

HUMANA People to People Belize www.humana-belize.org

Associação Humana Povo para Povo Brasil www.humanabrasil.org

Humana Pueblo a Pueblo Ecuador www.humana-ecuador.org

Planet Aid, Inc. www.planetaid.org

 

 

HUMANA-Partnerorganisationen, die durch Sammlung & Verkauf von Second-Hand-Kleidung Entwicklungsprojekte finanzieren

Österreich

Wir: HUMANA People to People – Verein für Entwicklungszusammenarbeit (HUMANA Österreich)

www.humana.at

Dänemark

U-landshjælp fra Folk til Folk – Humana People to People

www.uff.dk

Estland

Ühendus Humana Estonia

www.humanae.ee

Finnland

U-landshjälp från Folk till Folk i Finland sr

www.uff.fi

Frankreich

Humana People to People France

www.humana-france.org

Deutschland

Humana People to People Deutschland e.V.

www.humanapeopletopeople.de

Italien

Humana People to People Italia O.N.L.U.S.

www.humanaitalia.org

Litauen

Humana People to People Baltic

www.humana.lt

Norwegen

U-landshjelp fra Folk til Folk, Norge

www.uffnorge.org

Portugal

Associação Humana

www.humana-portugal.org

Slowenien

Humana d.o.o.

www.humana.si

Spanien

HUMANA Fundación Pueblo para Peublo

www.humana-spain.org

Schweden

HUMANA Sverige Miljö- och Biståndsförening

www.humanasverige.se

United Kingdom

Planet Aid UK Ltd,

www.planetaid-uk.org

 

FH-Analyse zeigt klaren Vorteil für Umwelt und Menschen

Wie nachhaltig ist Second Hand wirklich und wie lässt sich das belegen? Genau dieser Frage sind Studierende der FH Campus Wien (HCW) im Rahmen einer Kooperation mit HUMANA Österreich nachgegangen. In den Masterlehrveranstaltungen Applied und Social Life Cycle Assessment (aLCA/sLCA) untersuchten die Studierenden gemeinsam mit dem Wiener Sozialunternehmen HUMANA Österreich, wie sich ein Second Hand T-Shirt im Vergleich zu einem neu produzierten Baumwoll-T-Shirt über den gesamten Lebenszyklus hinweg aus ökologischer und sozialer Sicht verhält.

Das Ergebnis: Second Hand gewinnt über nahezu alle Umweltwirkungen hinweg

Damit Neuware und Second Hand fair verglichen werden konnten, stand nicht der einzelne Kauf im Mittelpunkt, sondern die tatsächliche Nutzung über mehrere Tragezyklen hinweg. Betrachtet wurden Produktion, Nutzung, Wiederverwendung, Transport und Entsorgung.

Dabei zeigte sich ein klares Bild: Über nahezu alle untersuchten Umweltwirkungen hinweg schneidet die Second-Hand-Variante deutlich besser ab als Neuware. Der Hauptgrund liegt in der längeren Nutzungsdauer, durch die die ressourcenintensive Herstellung eines Kleidungsstücks auf mehr Tragezyklen verteilt wird.

Auch die soziale Analyse weist Vorteile für die Wiederverwendung auf. Die größten sozialen Risiken entstehen typischerweise in den vorgelagerten Produktionsschritten der Baumwoll- und Textilherstellung, etwa bei Arbeitsbedingungen im Anbau und in der Verarbeitung. Genau hier zeigt sich der Vorteil von Second Hand: Weil ein Second Hand T-Shirt keine Neuproduktion braucht, entfällt ein solcher risikobehaftete Produktionsschritt. Über die längere Nutzungsdauer verteilt sich also auch die soziale Belastung aus der ursprünglichen Herstellung auf weitere Tragezyklen, wodurch sie pro weitere Nutzung ebenfalls deutlich sinkt.

Die Modellierung erfolgte nach etablierten ISO-Standards und Life Cycle Inventory Datenbanken (ecoinvent und soca) und schafft damit einen ersten belastbaren Anknüpfungspunkt für die Einordnung und Diskussion von Nachhaltigkeitswirkungen.

Was das für HUMANA bedeutet

Für uns bestätigt diese Analyse, was wir jeden Tag in unserer Arbeit bei HUMANA erleben: Jedes Kleidungsstück, das wiederverwendet statt neu produziert wird, macht einen messbaren Unterschied – ökologisch wie sozial. Die Kooperation mit der FH Campus Wien gibt uns eine unabhängige, wissenschaftlich fundierte Grundlage, um diesen Effekt auch nach außen sichtbar zu machen.

Wir bedanken uns bei den Studierenden und Lehrenden der FH Campus Wien für die engagierte Zusammenarbeit und freuen uns, gemeinsam weiter an einer fundierten Datenbasis für nachhaltigen Konsum zu arbeiten.

Kleidung ist weit mehr als ein Gebrauchsgegenstand. Sie schützt vor Kälte, vermittelt Zugehörigkeit und kann in schwierigen Zeiten ein Stück Würde zurückgeben. Doch manchmal kann sie noch mehr bewirken: Sie kann Hoffnung schaffen und den Grundstein für eine bessere Zukunft legen.

Als Kleidung Hoffnung nach Angola brachte

Nach dem Ende des jahrzehntelangen Bürgerkriegs in Angola im Jahr 2002 standen Millionen Menschen vor dem Nichts. Häuser waren zerstört, Felder verwüstet und ganze Familien hatten alles verloren. Es fehlte an Nahrung, Unterkünften und den notwendigsten Dingen des täglichen Lebens.

Unsere Partnerorganisation ADPP Angola war damals vor Ort und unterstützte die Menschen mit Kleidung. Nicht als Symbol, sondern als konkrete Hilfe in einer Situation, in der jeder einzelne Gegenstand einen Unterschied machte. Kleidung bedeutete Schutz, Würde und einen ersten Schritt zurück in den Alltag.

Eine Geschichte, die sich heute wiederholt

Mehr als zwanzig Jahre später erleben wir eine ähnliche Situation in der Demokratischen Republik Kongo. Besonders der Osten des Landes ist seit Jahrzehnten von bewaffneten Konflikten geprägt. Millionen Menschen mussten ihre Heimat verlassen, Familien verlieren ihre Häuser, ihre Felder und oftmals ihre gesamte Lebensgrundlage.

Auch hier ist HUMANA gemeinsam mit lokalen Partnerorganisationen vor Ort. Ziel ist es nicht nur akute Hilfe zu leisten, sondern Menschen langfristig dabei zu unterstützen, wieder ein selbstbestimmtes Leben aufzubauen.

Was deine Kleiderspende und dein Einkauf bei HUMANA bewirkt

Viele Menschen in Österreich geben ihre gut erhaltene Kleidung in unsere Sammelcontainer. Oft stellt sich dabei die Frage: Was passiert eigentlich mit meiner Kleidung?

Die Gewinne aus dem Verkauf der gesammelten Kleidung fließen in Entwicklungsprojekte unserer Partnerorganisationen, also genau dorthin, wo Unterstützung dringend benötigt wird. So setzt beispielsweise HUMANA People to People Congo vielfältige Programme um, die Menschen langfristige Perspektiven eröffnen.

Dazu gehören:

• Bildungsprojekte für Kinder, Jugendliche und Erwachsene
• Dorfentwicklungsprogramme zur Stärkung lokaler Gemeinschaften
• Maßnahmen zur Bekämpfung von HIV und Tuberkulose
• Projekte zur Ernährungssicherheit durch klimaresiliente Landwirtschaft und Farmers’ Clubs

Diese Arbeit hilft Menschen dabei, ihre Lebensgrundlagen nachhaltig zu sichern und ihre Zukunft selbst in die Hand zu nehmen.

Bildung schafft Frieden

Ein entscheidender Baustein dieser Projekte ist Bildung. Denn Frieden entsteht nicht allein durch das Ende eines Konflikts. Er wächst dort, wo Menschen lernen, Verantwortung zu übernehmen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und unterschiedliche Perspektiven zu respektieren.

Bildung stärkt Empathie, Zusammenarbeit und kritisches Denken. Sie befähigt Menschen, ihre Gemeinschaften aktiv mitzugestalten und selbst zu Akteur*innen des Wandels zu werden. Gerade in Krisenregionen ist sie deshalb eine der wichtigsten Investitionen in eine friedliche Zukunft.

Kleidung kann Zukunft schaffen

Die Geschichte aus Angola zeigt, wie wichtig unmittelbare Hilfe in Zeiten größter Not ist. Die Situation im Kongo macht deutlich, dass dieser Einsatz heute genauso notwendig ist wie damals.

Jede Kleiderspende trägt dazu bei, Entwicklungsprojekte zu finanzieren, die Menschen neue Perspektiven eröffnen: durch Bildung, Gesundheit, klimaresliliente Landwirtschaft und starke Gemeinschaften.

Kleidung für Frieden. Damals in Angola. Heute im Kongo. Und mit jeder Kleiderspende ein Schritt in eine bessere Zukunft.

Das Tejaswini-Programm stärkt Bildung, wirtschaftliche Unabhängigkeit und schafft neue Perspektiven

Stärkung von Frauen & Mädchen

Tejaswini bedeutet „eine Frau, die strahlt“ und ist der Name des Projekts der Regierung von Jharkhand, das von der Jharkhand Women Development Society gemeinsam mit HPP India durchgeführt wurde. Das Tejaswini-Programm zielt darauf ab, die sozialen und wirtschaftlichen Fähigkeiten von Frauen und Mädchen in Jharkhand zu stärken. Durch Bildungs- und Ausbildungsangebote unterstützt es ihre ganzheitliche Entwicklung und fördert ihre Teilnahme am Arbeitsmarkt. Hauptaktivitäten umfassen berufliche Schulungen, Workshops zur Lebensführung und Unterstützung bei der Gründung von Kleinstunternehmen.

Raum für Entwicklung

Die Idee des Tejaswini-Programms bestand darin, heranwachsende Mädchen und junge Frauen im Alter von 14 bis 24 Jahren in Gruppen, den so genannten Tejaswini-Clubs, zu organisieren, die sich für soziale und entwicklungspolitische Aktivitäten, Beratung und Anleitung sowie die Vermittlung von Lebenskompetenzen zusammenfinden, um in der Gesellschaft aktiv und produktiv zu werden. Das Projekt unterstützt die heranwachsenden Mädchen und jungen Frauen auch bei der Umstellung auf den Schulbesuch und bei der Aufnahme von einkommensschaffenden Maßnahmen. Ziel ist es, den Mädchen damit eine Chance zu geben, ihre Zukunft selbst zu planen und frühzeitige Schwangerschaften sowie Heirat zu verhindern. 390.000 heranwachsende Mädchen und Frauen aus mehr als 5.000 Dörfern in elf Bezirken nahmen an dem Projekt teil. Durch die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter hat das Projekt den Grundstein für eine vielversprechendere Zukunft für die kommenden Generationen gelegt.

Das Programm fand im August 2023 seinen erfolgreichen Abschluss, nachdem es nachhaltige Strukturen aufgebaute, die auch über das Ende des Programms hinaus Bestand haben.

Marshila Tudus Geschichte

Mit dem Tejaswini-Programm zur wirtschaftlichen Unabhängigkeit

Marshila Tudu, aus dem Dorf Kalikapur, träumte von einem besseren Leben und einer Zukunft jenseits der Armut. Dieser Traum wurde Wirklichkeit, als sie dem Tejaswini-Club beitrat. Mit der Unterstützung des Programms konnte sie eine erfolgreiche Besenbinderei gründen, die ihrer Familie finanzielle Stabilität brachte und gleichzeitig Arbeitsplätze für andere Frauen im Dorf schuf. Marshila zeigte, wie Entschlossenheit und die richtige Hilfe zur wirtschaftlichen Unabhängigkeit führen können. Ihre Geschichte inspirierte viele andere Mädchen und Frauen in der Region, selbst den Schritt in eine unabhängige und selbstbestimmte Zukunft zu wagen.

Projektname: Tejaswini-Programm in Jharkhand

Finanzielle Unterstützung von HUMANA Österreich 2023: 32.530,09 EUR

Partnerorganisation: HPP India I humana-india.org

Projektleitung: Dharampal Gurjar dpgurjar@humana-india.org

Projekt aus dem aktuellen Fortschrittsbericht 2023 von HUMANA Österreich

Bildungschancen für Kinder in Indien

Integration von Kindern in das formale Bildungssystem und Förderung von altersgerechtem Lernen

Bildungsrückstand & Kadam-Lösung

Laut einem Bericht des indischen Bildungsministeriums (März 2023) sind etwa 930.000 Kinder im Alter von 6 bis 10 Jahren in Indien nicht eingeschult. Der Academic Survey on Education Report (2022) zeigt zudem einen Rückgang der Lesefähigkeiten bei Drittklässler*innen. Das Kadam Step-Up-Programm, in den Bundesstaaten: Haryana, Uttar Pradesh, Bihar, Maharashtra, Chhattisgarh und Jharkhand, reagiert auf diese Herausforderungen mit einer speziell entwickelten Methodik, die formales und fähigkeitsbasiertes praktisches Lernen kombiniert.

Die Kadam Step-Up-Zentren in Indien zielen darauf ab, sowohl Kinder außerhalb der Schule (OoSC) als auch schulpflichtige Kinder zu erreichen, die entweder keine Bildung erhalten oder mit ihrem Lehrplan nicht Schritt halten können.

Das Programm konzentriert sich darauf, OoSC Zugang zu Überbrückungsklassen (ähnlich wie Vorschulen) zu verschaffen. Sobald sie ein altersgerechtes Lernniveau erreicht haben, werden sie in regulären Schulen eingeschrieben. Darüber hinaus unterstützt das Programm Schüler*innen, die eine staatliche Grundschule besuchen (1. bis 5. Klasse), dabei, ihren Lernprozess zu verbessern und ein der Klassenstufe angemessenes Lernniveau zu erreichen. Die Lehrkräfte der staatlichen Grundschulen (GPS) werden in der Kadam-Methode von HUMANA People to People India geschult, damit sie ihre Lehrmethoden auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer Schüler*innen oder der gesamten Klasse abstimmen können. Mit ihren verbesserten pädagogischen und Klassenmanagement-Fähigkeiten schaffen die Lehrkräfte ein schüler*innenorientiertes, ansprechendes Unterrichtsumfeld, das sich direkt auf die Lernergebnisse der Schüler*innen auswirkt.

„Ich bin sehr glücklich, Teil des Kadam- Programms zu sein. Ich möchte in Zukunft Lehrer werden, damit ich meine Eltern stolz machen und allen eine gute Ausbildung und Unterstützung bieten kann.“  – Vivek Kishore Rathod, Schüler aus Pimpri, Yavatmal, Maharashtra

Errungenschaften 2023

Im Jahr 2023 erreichte das Programm etwa 68.500 Kinder außerhalb der Schule und ca. 125.400 staatliche Grundschüler*innen. Rund 49.000 Kinder wurden in das formale Bildungssystem integriert. Knapp 53.000 Schüler*innen erreichten ihr altersgerechtes Lernniveau. Durch das Programm konnten 70% der Kinder die Übergangsklassen erfolgreich abschließen.

Projektname: Kadam Step-Up-Programm

Finanzielle Unterstützung von HUMANA Österreich 2023: 117.128,16 EUR

Partnerorganisation: HPP India I humana-india.org

Projektleitung: Sumitra Yadav sumitrayadav@humana-india.org

Projekt aus dem aktuellen Fortschrittsbericht 2023 von HUMANA Österreich

Prävention, Behandlung & Unterstützung

Wie die anderen Total Control of the Epedemic (TCE) Projekte zielt auch dieses darauf ab, die HIV/ AIDS-Epidemie einzudämmen, indem es die Ausbreitung des Virus reduziert und HIV-positive Menschen unterstützt, ein gesundes und erfülltes Leben zu führen. Seit Oktober 2019 arbeitet TCE in sechs Gesundheitszonen mit insgesamt 1,5 Millionen Menschen daran, 95% der HIV-positiven Personen zu identifizieren, sie in antiretrovirale Behandlungen einzubinden und ihre Viruslast zu unterdrücken. Dies trägt dazu bei, die globalen 95-95-95-Ziele der Vereinten Nationen zu erreichen.

Die wichtigsten Aktivitäten 2023

• HIV-Teststrategien: Index-Tests (1), Selbsttests und mobile Tests in Gemeinden ermöglichten die Identifikation neuer HIV-Fälle.
• Tuberkuloseprävention: Über 5.700 HIV-positive Personen wurden auf Tuberkulose getestet, ca. 94% erhielten präventive Therapien.
• Viruslastunterdrückung: Maßnahmen zur Therapietreue und zur Mobilisierung von Patient*innen trugen zur Steigerung der Viruslastunterdrückungsrate auf 90% bei.
• Unterstützung von Waisen und gefährdeten Kindern: 3.599 Kinder wurden betreut, davon 28,8% HIV-positiv, die umfassende medizinische und soziale Leistungen erhielten.

Das Projekt beschäftigt 115 Mitarbeitende, darunter Fachkräfte für Überwachung, psychosoziale Unterstützung und finanzielle Bildung.

Bis Ende 2023 wurden 5.037 neue HIV-positive Personen identifiziert und behandelt. Von den knapp 27.330 Patient*innen in der aktiven Kohorte (Gruppe von Patient*innen mit vergleichbaren Symptomen) hatten 90% eine unterdrückte Viruslast. Mehr als 105.000 Menschen wurden im Jahr 2023 getestet, und knapp 23.500 Proben zur Viruslastmessung entnommen.

(1) Teststrategie: Kontaktpersonen von Menschen mit diagnostizierter HIV-Infektion (Indexfälle) werden gezielt getestet

 

Sarah Nzuzis Geschichte

Mit dem TCE-Programm zu Stabilität im Alltag

Dank der Unterstützung des Tonga Nzoto TCE-Projekts konnte der HIV-Status von Sarahs 15-jährigem Sohn offengelegt und die Viruslast gesenkt werden. Sarah konnte im Rahmen dessen eine Berufsausbildung im Schneidern und Nähen abschließen. Heute arbeitet ihr Sohn an seiner Gesundheit und kennt seinen serologischen Status, während Sarah in einer Näherei in Ngiringiri beschäftigt ist und ihre Familie als Alleinverdienerin (Witwe) versorgen kann. 

Projektname: Total Control of the Epidemic in Kinshasa

Finanzielle Unterstützung von HUMANA Österreich 2023: 63.337,39 EUR

Partnerorganisation: HPP Congo I hpp-congo.org

Projektleitung: Emmanuel Mulowayi emmanuel.mulowayi@hpp-congo.org

Projekt aus dem aktuellen Fortschrittsbericht 2023 von HUMANA Österreich

Kein sauberes Wasser & Sanitäranlagen

In den ländlichen Regionen von Simbabwe, insbesondere in der Provinz Mashonaland Central, sind etwa 70% der Wasserinfrastruktur defekt oder veraltet (1), was zu einem hohen Risiko für Durchfallerkrankungen und Choleraepidemien führt. Nur 67% der Bevölkerung haben Zugang zu sauberem Trinkwasser, nur 31% verfügen über sanitäre Einrichtungen. Der Mangel an Wissen über Hygienepraktiken und die geringe Verfügbarkeit von Sanitäranlagen verstärken diese Gesundheitsrisiken erheblich.

Das Projekt Bessere W.A.S.H.(2)-Bedingungen auf dem Lande wurde mit Unterstützung der Stadt Wien und in Partnerschaft mit DAPP Zimbabwe umgesetzt. Ziel war es, die Lebensbedingungen durch Optimierung der Wasserversorgung und Sanitäranlagen zu verbessern und gleichzeitig das Bewusstsein für Hygiene zu schärfen. Die Intervention beruht auf dem von UNICEF und der deutschen GIZ entwickelten Programm W.A.S.H. und fand in den Bezirken Bindura und Shamva statt. Es konzentrierte sich auf die berufsbildenden Schulen Ponesai Vanhu Technical College (PVTC, eine DAPP-Institution) und Chaminuka Vocational Training College (CVTC, öffentlich betrieben) sowie die umliegenden Gemeinden.

Drei zentrale Maßnahmen des Projekts

01 | Instandsetzung und Bau von Infrastrukturen
Jeweils zehn Squat Holes (3) und zwei Toiletten für Mitarbeiter*innen wurden an den Schulen gebaut. Zudem wurde ein Bohrloch am CVTC installiert und neun weitere Bohrlöcher instandgesetzt.

02 | Bewusstseinsbildung
1.204 HIV-positive Personen, darunter 58 Kinder, wurden diagnostiziert und in lebensrettende The-rapien eingebunden.

03 | Nachhaltigkeit
Die Schaffung von Wasserstellenkomitees und die Ausbildung lokaler Handwerker*innen und Pumpentechniker*innen förderten die Eigenverantwortung und langfristige Wartung der Einrichtungen.

W.A.S.H. hat den Zugang zu sicherem Trinkwasser und sanitären Einrichtungen erheblich verbessert, das Bewusstsein für Hygiene und Gesundheit gestärkt und die Lebensqualität in den betroffenen Regionen nachhaltig gesteigert. Der ganzheitliche Ansatz förderte die Geschlechtergleichstellung und reduzierte Gesundheitsrisiken, während er langfristige Veränderungen im Verhalten und Wissen der Bevölkerung bewirkte. Wir danken der Stadt Wien für die wertvolle Unterstützung.

(1) Quelle: UNICEF-Schnellevaluierungen, Bindura & Shamva, 2020
(2) Akürzung: Water – Sanitation – Hygiene
(3) Trockentoillete – sogenanntes „Plumpsklo“

Projektname: W.A.S.H. Projekt mit dem Ponesai Vanhu Technical College

Finanzielle Unterstützung von HUMANA Österreich 2023: 19.521,89EUR

Partnerorganisation:DAPP Zimbabwe I dapp-zimbabwe.org

Projektleitung: Terence Makumbe terencemakumbe@dapp-zimbabwe.org

Projekt aus dem aktuellen Fortschrittsbericht 2023 von HUMANA Österreich

Leben mit dem Klimawandel

Landwirt*innen in Mutasa, Simbabwe, stehen vor erheblichen Herausforderungen aufgrund der Auswirkungen des globalen Klimawandels. Extreme Wetterereignisse, sinkende Bodenfruchtbarkeit und unzureichende Anpassungskapazitäten gefährden ihre Ernährungssicherheit. Das im September 2021 gestartete Projekt zielt darauf ab, die Widerstandsfähigkeit von 750 Landwirt*innen zu stärken. Durch Zusammenschluss in Kleingenossenschaften (sog. Farmers‘ Clubs, je 50 Familien) und die Einführung klimaverträglicher Landwirtschaftspraktiken, sollen nachhaltige Anbaumethoden gefördert und langfristige Einkommensquellen geschaffen werden.

Aktivitäten 2023

• Klimaanpassung: Einführung von Klein- und Notkulturen wie Rapoko (Fingerhirse) oder Maniok (Wurzelgemüse), Agroforstwirtschaft (1) und kostengünstigen Anpassungsmethoden auf Modellfarmen.

• Workshops: Schulungen von 735 Landwirt*innen in organischer Düngung, klimaangepasstem Anbau, Unternehmertum und Marktvernetzung.

• Nachhaltige Landwirtschaft: Förderung von konservierenden Methoden2 für Bodenfruchtbarkeit und langfristige Produktion

• Einkommensquellen: Ausbildung von 30 Farmern in Fisch- und Kaninchenzucht.

• Fischteiche: Bau von 76 Teichen mit Setzlingen aus ökolog. Zucht in Kooperation mit AGRITEX3.

Das Projekt hat die Klimaanpassungskapazitäten der teilnehmenden Landwirt*innen signifikant gestärkt.

(1) Agroforstwirtschaft kombiniert Gehölze mit Ackerkulturen und/oder Viehzucht, um ökologische und ökonomische Vorteile zu erzielen.
(2) Konservierende Landwirtschaft fördert nachhaltige Agrar-Ökosysteme, die Produktivität steigern und Ressourcen sowie Umwelt schützen.
(3) AGRITEX ist eine staatliche Organisation die Landwirt*innen technische Unterstützung und Schulungen bietet

 

Durch praxisnahe Schulungen und innovative Ansätze konnte ihre Ernährungssicherheit sowie wirtschaftliche Stabilität langfristig verbessert werden.

Ergebnisse 2023

Das Projekt führte erfolgreich drei klimagerechte Anpassungspraktiken ein und erreichte somit das Ziel der Ernährungssicherheitskampagne für 2023. 735 Landwirt*innen nutzen nun organische Düngemittel, was die Bodenfruchtbarkeit deutlich verbessert. Durch die Fisch- und Kaninchenzucht konnte eine nachhaltige Einkommensquelle geschaffen werden.

Projektname: Farmers‘ Clubs in Mutasa Landwirtschaft in Kleingruppen

Finanzielle Unterstützung von HUMANA Österreich 2023: 8.053,16 EUR

Partnerorganisation:DAPP Zimbabwe I dapp-zimbabwe.org

Projektleitung: Chorosi Nyakupinda chorosi.nyakupinda@dapp-zim.org

Projekt aus dem aktuellen Fortschrittsbericht 2023 von HUMANA Österreich

Bessere Lebensbedingungen schaffen

Das Leben in den Bergbausiedlungen der Großgemeinde Tubatse bleibt hart. Arbeitsplätze gibt es zwar, doch fehlende Bildung schränkt die Chancen der Menschen ein. Im Jahr 2006 entschieden sich über 3.000 Familien, die Herausforderungen selbst anzugehen und gründeten Child Aid Tubatse (CAT). HUMANA People to People in Südafrika begleitet die Initiative seit 2009. Das gemeinsame Ziel: Das Leben von Kindern aus prekären Verhältnissen, in einer von Armut und Arbeitslosigkeit geprägten Region, zu verbessern, indem eine gesunde und blühende Gemeinschaft aufgebaut wird.

Familieneinkommen stärken

Mit Unterstützung des Landwirtschaftsministeriums wurden 47 Personen in Gartenbau geschult, welche im Anschluss 4 kg Gemüsesamen bekamen, damit das Erlernte zu gesundem, frischen Gemüse wird. Drei Familien legten Gemüsegärten an und produzieren Spinat, Tomaten und Rote Rüben für Verkauf und Eigenverbrauch. 100 Familien erhielten Gemüse-Saatgut für ihre bestehenden Gemüsegärten.

Gesundheit und Hygiene

3.404 Menschen wurden aufgesucht und über HIV/AIDS, Tuberkulose (TBC), sexuell übertragbare Krankheiten sowie Gesundheit und Hygiene im Allgemeinen informiert. Im Zuge dessen, anderer Kampagnen und an den eigens eingerichteten Verkaufsstellen wurden 62.640 Kondome ausgegeben.

Bildung und Kinderförderung

In sechs Vorschulen erhielten 142 Kinder Bildung, Lebenskompetenzen und tägliche Mahlzeiten. Pädagog*innen wurden fortgebildet und 600 Obst-bäume verteilt, auch an Vorschulen. 98 Kinder nahmen an einer Talentshow teil, 85 Waisen wurden betreut und 14 Kinder erhielten gezielte Lernhilfe.

Gemeinschaft und Umwelt

Fünf Dorfreinigungskampagnen stärkten den Zusammenhalt und förderten die Integration der Waisen. Eine Hygienekampagne in Zusammenarbeit mit der „Sylvania“-Mine erreichte 126 Schüler*innen. Solidarität prägt das Leben in Tubatse: Lebensmittelspenden, Lernmaterialien und die Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen zeigen, wie die Menschen füreinander einstehen. Child Aid Tubatse bleibt ein unverzichtbarer Partner für die Gemeinde.

Projektname: Kinderhilfe Tubatse

Finanzielle Unterstützung von HUMANA Österreich 2023: 9.314,32 EUR

Partnerorganisation: HPP South Africa I hpp-sa.org

Projektleitung: Gladys Mymphoke gladys@hpp-sa.org

Projekt aus dem aktuellen Fortschrittsbericht 2023 von HUMANA Österreich

Vorschulpädagog*innen als Schlüssel

Durch das Ausbildungsprogramm werden am KwaZulu-Natal Experimental College in Durban nach einem einjährigen HUMANA-Lehrplan angehende Fachkräfte umfassend geschult, um die Qualität der frühkindlichen Bildung zu verbessern. Im Jahr 2023 wurden 36 Lehramtsstudierende aus-gebildet, wobei ein besonderer Fokus auf weibliche Lehrkräfte und die Förderung von Gemeinschaftsentwicklung gelegt wurde. Dieses Programm ergänzt die Vorschulbewegung, indem es qualifiziertes Personal bereitstellt, das die Kinder individuell fördern kann.

„Dank eines Stipendiums konnte ich das KwaZulu-Natal Experimental College besuchen und mich von 2022 bis 2023 zur Lehrkraft ausbilden lassen. Die kindzentrierten Methoden und die individuelle Betreuung stärkten mein Selbstbewusstsein und inspirierten mich, gesellschaftliche Barrieren zu überwinden.“ – Katlego Monene, Studentin des KwaZulu-Natal Experimental Colleges

„In einem Workshop in der KwaNongoma Vorschule lernte ich, wie wichtig Teamarbeit, Kommunikation und Spielen für die Entwicklung der Kinder sind. Besonders als allein-erziehende Mutter habe ich davon profitiert. Themen wie gesunde Ernährung und Hygiene bereicherten mein Leben und stärkten unsere Gemeinschaft.“ – Happyness Mytie Dlamini, Alleinerziehende Mutter aus der Stadt Nongoma

Durch die enge Verknüpfung von Vorschulentwicklung, Elternengagement und Lehrkräfteausbildung schafft das POF-Projekt (Preschools of the Future) eine ganzheitliche Grundlage für bessere Bildungschancen und trägt gleichzeitig zur Gemeinschaftsentwicklung in ländlichen Regionen bei.

Projektname: Vorschulen der Zukunft – Ausbildung von Lehrkräften

Finanzielle Unterstützung von HUMANA Österreich 2023: 39.418,21 EUR

Partnerorganisation: HPP South Africa I hpp-sa.org

Projektleitung: Nontobeko Kweyama nontobekosenzi@hpp-sa.org

Projekt aus dem aktuellen Fortschrittsbericht 2023 von HUMANA Österreich